Le DesignOps est à la fois un état d’esprit, un framework et un rôle. Applicable dès la construction d’une équipe Design, il se révèle indispensable pour accompagner la croissance des équipes de designers au sein des entreprises. En travaillant sur les processus, la collaboration, les outils et la culture, le DesignOps permet d’avoir une approche globale des problématiques individuelles, organisationnelles et opérationnelles. Ce nouveau rôle est devenu un must-have pour toutes les entreprises qui opèrent leur transformation centrée utilisateur.
#1. Comprendre les principes de base du DesignOps et comment il peut changer de façon profonde l’organisation des opérations Design : collaboration, gestion de projet, définition des processus, organisation des équipes, documentation et amélioration continue
#2. Maîtriser les outils et les méthodologies DesignOps : la recherche utilisateur, la conception centrée utilisateur, la planification de projets, la gestion de la qualité, l’automatisation et la mesure des performances ou de la satisfaction.
#3. Savoir mettre en œuvre une stratégie DesignOps dans votre entreprise en soutien aux objectifs de l’entreprise et en favorisant la collaboration entre les équipes.
#4. Savoir définir des résultats crédibles définis par une road map DesignOps
#5. Mesurer l’impact du DesignOps : Identifier et suivre des KPI afin de mesurer l’impact positif de la stratégie sur la qualité des produits et la satisfaction clients.
Cette formation pose les fondations et développe aux travers d’exercices la pratique Designops appliquée en entreprise.
Les 2 jours sont constitués de présentations théoriques, d’ateliers pratiques et de démonstrations.
Savoir utiliser les principes et outils du design thinking ainsi que les principes de l’agilité. Avoir une expérience significative dans ou autour du Design numérique.
Jour 1
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Jour 2
Les ateliers offrent la possibilité de travailler en profondeur des sujets complexes en équipe à travers des exercices créatifs qui s’appuient notamment sur Design Thinking. Oscillant entre divergence et convergence, l’objectif d’un atelier est de concevoir collectivement une solution à un problème défini dans un temps limité.
Figma s’est imposé comme l’outil de référence du Product Design. Ses fonctionnalités de collaboration, de design et de prototypage renforcent la productivité des équipes et la qualité des produits.
Cette formation s’adresse aux Designers, Product Managers, Team Leader, Consultants qui souhaitent s’initier à Figma à travers une méthode de conception d’interfaces modulaires et industrialisables.
Cette formation couvrira les techniques et les bonnes pratiques pour créer des applications Web modernes en utilisant le framework React et son écosystème (composants, styles, tests).
Que ce soit pour le développement d’un nouvel applicatif ou la migration d’une base de code javascript ou typescript existante.
