Le DesignOps est à la fois un état d’esprit, un framework et un rôle. Applicable dès la construction d’une équipe Design, il se révèle indispensable pour accompagner la croissance des équipes de designers au sein des entreprises. En travaillant sur les processus, la collaboration, les outils et la culture, le DesignOps permet d’avoir une approche globale des problématiques individuelles, organisationnelles et opérationnelles. Ce nouveau rôle est devenu un must-have pour toutes les entreprises qui opèrent leur transformation centrée utilisateur.
#1. Auditer l’organisation, les process et la maturité Design
#2. Appliquer opérationnellement les principes du DesignOps
#3. Accompagner le changement d’organisation du Design au sein d’une entreprise
#4. Évaluer l’impact du Design
#5. Déployer de nouveaux process et de nouveaux outils au sein d’une équipe Design
Cette formation sera principalement constituée de théorie et d’ateliers techniques qui permettront d’être rapidement opérationnel.
Les 2 jours sont constitués de présentations théoriques, d’ateliers pratiques et de démonstrations.
Cette formation s’adresse à des personnes qui ont une expérience significative dans la conduite de projet et le management (opérationnel ou fonctionnel). Une connaissance de l’écosystème digital et du design est nécessaire afin de comprendre les problématiques spécifiques rencontrées par les designers.
JOUR 1 : AUDITER L’ORGANISATION, OPTIMISER LES PROCESS & LES OUTILS
__ Matin __
Introduction
Auditer l’organisation
Mise en pratique & évaluation des connaissances 1/4
__ Après-midi __
Process \ Passer à l’échelle le Design
Outils \ Communiquer, archiver et collaborer
Mise en pratique & évaluation des connaissances 2/4
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JOUR 2 : CONDUIRE LE CHANGEMENT AU SEIN DE L’ENTREPRISE
__ Matin __
Organisation \ Préparer la croissance d’une équipe Design
Culture \ Mesurer l’impact du Design
Mise en pratique & évaluation des connaissances 3/4
__ Après-midi __
Cas pratique \ Développer le DesignOps dans votre entreprise
Mise en pratique & évaluation des connaissances 4/4
Les ateliers offrent la possibilité de travailler en profondeur des sujets complexes en équipe à travers des exercices créatifs qui s’appuient notamment sur Design Thinking. Oscillant entre divergence et convergence, l’objectif d’un atelier est de concevoir collectivement une solution à un problème défini dans un temps limité.
Figma s’est imposé comme l’outil de référence du Product Design. Ses fonctionnalités de collaboration, de design et de prototypage renforcent la productivité des équipes et la qualité des produits.
Cette formation s’adresse aux Designers, Product Managers, Team Leader, Consultants qui souhaitent s’initier à Figma à travers une méthode de conception d’interfaces modulaires et industrialisables.
Cette formation couvrira les techniques et les bonnes pratiques pour créer des applications Web modernes en utilisant le framework React et son écosystème (composants, styles, tests).
Que ce soit pour le développement d’un nouvel applicatif ou la migration d’une base de code javascript ou typescript existante.
