JOUR 1 : AUDITER L’ORGANISATION, OPTIMISER LES PROCESS & LES OUTILS
__ Matin __
Introduction
- Notions fondamentales du Design Ops
- Définition du rôle Design Ops
- Comprendre les modèles d’organisation
Auditer l’organisation
- Mesurer la culture Design de l’entreprise
- Comprendre les process interne et externe de l’équipe Design
- Évaluer les ressources de l’équipe : soft-skills et hard-skills
- Auditer les outils existants
Mise en pratique & évaluation des connaissances 1/4
__ Après-midi __
Process \ Passer à l’échelle le Design
- Construire avec l’équipe des process partagés en interne et en externe
- Passer d’une librairie UI à un Design System d’équipe
- Établir les process de scalabilité du Design System
- Communiquer sur le Design System au sein de l’équipe et de l’entreprise
Outils \ Communiquer, archiver et collaborer
- Optimiser les outils existants
- Etablir un process d’utilisation des outils
- Communiquer et collaborer efficacement avec les outils
Mise en pratique & évaluation des connaissances 2/4
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JOUR 2 : CONDUIRE LE CHANGEMENT AU SEIN DE L’ENTREPRISE
__ Matin __
Organisation \ Préparer la croissance d’une équipe Design
- Accompagner le manager dans son rôle
- Évaluer les ressources de l’équipe
- Structurer l’évolution d’une équipe
Culture \ Mesurer l’impact du Design
- Rédiger le manifesto de l’équipe Design
- Identifier les indicateurs d’impact
- Communiquer sur l’impact du Design
Mise en pratique & évaluation des connaissances 3/4
__ Après-midi __
Cas pratique \ Développer le DesignOps dans votre entreprise
- Identifier un « gros problème » à résoudre
- Rédiger votre plan d’action à moyen terme
- Démontrer et expliquer la valeur du DesignOps au sein de votre entreprise
Mise en pratique & évaluation des connaissances 4/4