JOUR 1 : ADOPTER LA POSTURE DU FACILITATEUR
__ Matin __
Introduction
- Qu’est ce qu’un workshop ?
- Combien de temps ? Combien de personnes ?
- Pourquoi faire ?
- Quand faire un workshop ?
- Matériel
- Lieu / Distance
Qu’est ce qu’un facilitateur de workshop ?
- Etat d’esprit
- Compétences
- Toolkit
- Analyser ses forces et faiblesses
Concevoir vos premiers ateliers
- Les 7 exercices nécessaires
- Construire son programme
- Créer de l’adhésion au programme
Mise en pratique & évaluation des connaissances 1/4
__ Après-midi __
Recueillir des informations : Expert interviews
- Recueillir des informations clés pour votre projet
- Traduire les données en problématique
- Prioriser les problèmes à traiter
Libérer la créativité efficacement : 10 for 10 brainstorming
- Créer un cadre favorable à la créativité
- Sélectionner les idées les plus impactantes
- Présenter les idées retenues
Prioriser les solutions rapidement : Action Board
- Établir ses critères de priorisation
- Prioriser les actions selon les critères établis
- Attribuer et décrire les tâches à réaliser
Q&A
Mise en pratique & évaluation des connaissances 2/4
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JOUR 2 : IDÉATION & IMPLÉMENTATION
__ Matin __
Gérer un groupe difficile
- 6 lois pour animer ses ateliers
- Etudes de cas illustrant les techniques de gestion de crise
- Pourquoi faire ?
Aligner les attentes d’une équipes : Sailboat
- Evaluer les points positifs et négatifs d’un sujet
- Voter pour les problèmes les plus impactants
- Traduire les problèmes en opportunité
Définir sa North Star : Long-term goal
- Fixer un objectif à 2 ans
- Challenger sa faisabilité
- Aligner l’équipe sur un objectif
Mise en pratique & évaluation des connaissances 3/4
__ Après-midi __
S’inspirer de ce qui existe : Lightning demos
- Rechercher des inspiration rapidement
- Présenter efficacement les résultats
- Utiliser les idées les plus inspirantes pour le projet
Préparer une roadmap produit centrée utilisateur : Applied user
story mapping
- Co-construire le parcours utilisateur
- Imaginer les fonctionnalités essentielles du produit
- Prioriser les solutions selon leur importance dans le succès du produit
Q&A
Mise en pratique & évaluation des connaissances 4/4